『巨人軍論』

◎ 中心なき組織は機能しない
　私は、かつての「強い巨人軍」からすべてを学んだ。野村ＩＤ野球の根幹には、「巨人軍」から学んだ思想が脈々と流れている。現在の凋落した「巨人軍」でさえも、いまもって、戦術・戦略のノウハウが隠されているのだ。本書では、それをすべて明らかにしたい。
　

巨人軍論 ――組織とは、人間とは、伝統とは (ワンテーマ21)

角川書店

発売日：2006-02-10

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　帯には、「巨人ファン、アンチ巨人すべてに捧げる一冊！」とある。私は、アンチの方だ。子どものころは、巨人ファンであったが、清原と桑田のドラフトの問題のときに、巨人が嫌になりアンチ巨人となったのだ。

　野村監督が、巨人をこれでもかというくらい、切り捨ててくれるものと期待して読んだのだが・・・　アンチの気持ちを満たしてくれるほどではなかった。しかし、私が知らなかったＶ９時代の野球の話とか、チームの組織論の話など、おもしろかった。

　野村監督は、巨人が凋落した原因のひとつに、「４番とエースの不在」をあげている。多少の浮き沈みはあっても、巨人がいつの時代もその名に恥じない戦績を残してきたのは、中心となるしっかりした４番とエースがいたからだという。

　現在の巨人には、その中心となる選手がいない。あきれるほどに、他チームで４番を打っていたような選手を獲得しているようだが・・・　それらの選手は、「真の４番」ではないという。

　「真の４番」とは、「チームの鑑（かがみ）」となる選手でなければならない。いい成績さえ良ければ、それでいいというものじゃない。他の選手の模範となることが求められるだ。王、長嶋の後、真の４番と言えるのは松井 秀喜だけだという。

　エースもまた「チームの鑑」となることが求められる。斉藤、槙原、桑田の後、名実ともにエースと呼べる選手は見当たらない。上原選手は、能力的には充分だが、心理面でまだその領域に達していないのだとか。

　なかなか生え抜きの選手が育たないのは、そういったことも関係しているのかな。また、巨人というチームは、常勝を義務付けられている。そのため、すぐに結果を出すことが求められ、長期的展望のもとに選手を育ててられない事情があるという。

　野村監督は、楽天の監督を引き受けるときに、「エースと４番を獲ってくれ」と球団に強く要請したそうだ。「野村再生工場」といわれてるし、才能を引き出すのがうまいはずなのにと、ちょっと意外な気がした。

　「４番とエースは育てられない」

　これが、長年のプロ野球人生で得た真理だという。優勝を争うようなチームで、４番を打ってきたのは、いずれも即戦力として入団してきた選手か、他球団から獲得してきた実績のある選手だという。「中心なき組織は機能しない」　これが野村監督の持論である。

　はたして巨人は再び「模範」たりえる存在として蘇ることができるのか。もし、そういうチームになったのなら、ぜひとも日本シリーズで対決してみたい。そして、今度こそ巨人を倒して「日本一」になりたい

　２００８年７月６日現在、楽天、巨人ともに第３位である。日本シリーズで対決ということも、あるかもしれない。