ＪＵＭＰ！
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ＰＤＣＡサイクル
◎ 「ＰＤＣＡ」ではなく「ＣＡＰＤ」で考える
ＰＤＣＡサイクルは、生産管理や品質管理などの管理業務を計画通りスムーズに進めるためのマネジメント手法。（
情報マネジネント用語辞典）
「Ｐｌａｎ（プラン：計画)」→ 「Ｄｏ（ドゥ：実施･実行)」→「Ｃｈｅｃｋ（チェック：点検･評価)」→「Ａｃｔｉｏｎ（アクション：処置･改善)」となり、また最初に戻り続いていく。
「仕事の基本」とも言われている。計画、実践、評価、改善！がビジネスマンの常識と思われるが・・ 『マンダラ思考で夢は必ずかなう！』には、こんなことが・・・
「ＣＡＰＤ」で考えろ！
その理由を、「動物園からトラが逃げた」という事例で説明している。
Ｃ 現状認識：オリからトラが逃げたことの確認
Ａ 原因の追求・発見：街中で、逃げたトラを発見！
Ｐ 解決の着地を想定：
�／楊紳砂� or ��動物愛護
Ｄ 解決のための手段活用：
「�＾討硫魴莠蠱腹�射殺やむなし」
「��案の解決手段→生け捕りの工夫」
いきなり、問題解決の「Ｐ＝プラン」からスタートする「ＰＤＣＡ」サイクルがいかに現実離れした方法であるかを示している。
たしかに・・ まず、現状認識だよね。それから、原因の追究・発見か〜 そういえば、１年のはじめにＰを決めたが・・ ほとんどＤされないまま〜 今日に至るが・・ Ｃ→Ａをきちんとしてなかったからか！？
ＰＤＣＡサイクルは、生産管理や品質管理などの管理業務を計画通りスムーズに進めるためのマネジメント手法。（
情報マネジネント用語辞典） 「Ｐｌａｎ（プラン：計画)」→ 「Ｄｏ（ドゥ：実施･実行)」→「Ｃｈｅｃｋ（チェック：点検･評価)」→「Ａｃｔｉｏｎ（アクション：処置･改善)」となり、また最初に戻り続いていく。
「仕事の基本」とも言われている。計画、実践、評価、改善！がビジネスマンの常識と思われるが・・ 『マンダラ思考で夢は必ずかなう！』には、こんなことが・・・
「ＣＡＰＤ」で考えろ！
その理由を、「動物園からトラが逃げた」という事例で説明している。
Ｃ 現状認識：オリからトラが逃げたことの確認
Ａ 原因の追求・発見：街中で、逃げたトラを発見！
Ｐ 解決の着地を想定：
�／楊紳砂� or ��動物愛護
Ｄ 解決のための手段活用：
「�＾討硫魴莠蠱腹�射殺やむなし」
「��案の解決手段→生け捕りの工夫」
いきなり、問題解決の「Ｐ＝プラン」からスタートする「ＰＤＣＡ」サイクルがいかに現実離れした方法であるかを示している。
たしかに・・ まず、現状認識だよね。それから、原因の追究・発見か〜 そういえば、１年のはじめにＰを決めたが・・ ほとんどＤされないまま〜 今日に至るが・・ Ｃ→Ａをきちんとしてなかったからか！？
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1時間で読んでみたが
誰にでもはじめられる！
哀しき読書論・・・。
