ＪＵＭＰ！

◎ 一歩踏み出すことが大事
　大学を卒業し、本当の現場を見たいと渡ったアジア最貧国バングラデシュ。腐敗にまみれた国で見つけた眠る素材、出会う人々。やがてバッグ造りで起業を決意。数々の失敗、挫折、裏切りに遭いながらも歩みを続け、途上国発ブランド マザーハウスを軌道に乗せて各マスコミで最注目の女性の、明日へ向かう力に溢れたノンフィクション!

裸でも生きる――25歳女性起業家の号泣戦記 (講談社BIZ) (講談社BIZ) (2007/09/22) 山口 絵理子 商品詳細を見る

　おどろきの連続で、これからどうなっちゃうの？　と先のことが気になり、あっという間に、読み終えました。めまぐるしい展開で、「こんな忙しい人生もあるんだな〜」と思いました。

　優柔不断で、なかなか行動しない私には、著者の行動力は凄すぎ！　様々な問題にぶちあたり、号泣し、悩み苦しんでも、前に前に進んで行きます。私なら、「少し考えてから・・・」「ちょっと休んでから・・・」と決断を、どんどんと先に延ばすでしょう。

　著者は、大学のインターン時代、ワシントン国際機関で途上国援助の矛盾を感じ、アジア最貧国である「バングラデシュ」に渡り、日本人初の大学院生になりまります。そして、ジュート（麻）を使ったバッグを、現地で生産し輸入販売する「株式会社マザーハウス」を設立するのです。

　生産者は、うつむきながらミシンを縫うのをやめ、「誇りとプライド」を持ってモノ作りにあたる。そうしてできた商品を、先進国のお客様は使い、満足する。それはＮＧＯや生産者を支援するという目的ではなく、企業としてビジネスとして行うべきで、デザイン、品質管理、すべてを徹底する。

　貧しい国で生産されたものが、欲しくもないのに「かわいそうだから」という理由で買われるのではなく、単純に「これカワイイ！　欲しい！」と心から思える“途上国発のブランドを創る”という思いで、まっすぐに突き進みます。そして、現在、ビジネスは軌道に乗っています。

　私もむかし、アジアを旅したときに、バングラデシュに行ったことがあります。といっても、トランジットだったので、空港とホテルを、バスで往復しただけなのですが。それでも、バングラディシュの風景は、強烈な印象として残っています。

　空港のフェンスには、人が押し寄せ、子どもたちは、「マネー！　マネー！！」と叫んでいました。そのような光景を目にしたのは初めてで、たった数分のことだったと思いますが・・・　その迫力に、圧倒され、とても怖かったのを覚えています。

　バングラディシュほどではないにしても、アジア諸国を旅していると、子どもからお金を要求されることはあります。日本にいれば、そういう経験をすることは、まずないので、けっこう心が揺さぶられます。いろんな感情が湧いてきて、落ち込んだりもします。「こんな生き方でいいのだろうか」と・・・

　帰国後、何か役に立つことはないだろうかと考えたのですが・・・　著者のような高い理想には、たどり着かず・・・　寄付をすることしか思いつきませんでした。そこで、毎月、少しずつ寄付をすることにしたのです。小さすぎる一歩かもしれませんが、自分にできることを、やっていこうかなと思っています。

　「君はなんでそんなに幸せな環境にいるのに、やりたいことをやらないんだ？」

◎ 生き延びるために！
　未来をリードするのは、何かを創造できる人や他人と共感できる人、パターン認識に優れた人、そして物事に意義を見出せる人である。
　つまり、芸術家や発明家、デザイナー、ストーリーテラー、介護従事者、カウンセラー、そして総括的に物事を考えられる人である。

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代 (2006/05/08) ダニエル・ピンク 商品詳細を見る

　私たちの社会は、「農業の時代（農民の社会）」→「工業の時代（工業労働者の社会）」→「情報の時代（ナレッジ・ワーカーの社会）」と変化してきた。そしてこれからは、「コンセプトの時代（クリエーターや他人と共感できる人、パターン認識ができる人、物事に意味を付加できる人、などによって作られる社会）」へと変わるという。

　仕事で成功するかどうか、生活に満足を得られるかどうかは、「６つのセンス（デザイン、物語、調和、共感、遊び、生きがい）」に大きく左右されるようになるという。本書には、「６つのセンス」の磨き方が示されている。

　一度、デザインの道を歩み、離れてしまった私としては、今ごろデザインなの？　という感じだが。デザインに関わっていた１０数年前は、それほどデザインは重視されていなかった。多少デザインが悪くても、安い方がいいという感じだった。

　しかしいつしか、豊かさは深く浸透し、多くの人の物質的ニーズは過剰なまでに満たされることになった。それにより、美しさや感情面を重視する傾向が強まり、物事の意味への追求に拍車がかかったということらしい。豊かさは、「コンセプトの時代」に向かう要因の一つでもある。

　他の要因には、左脳型のルーチン・ワークの大部分が、アジアの国々で驚くほど安いコストで行われていること。オートメーションにより、コンピューターに職を奪われ始めたことだ。それにより、海外に委託できないような新たな能力、コンピューターが安く、迅速に、上手にこなすことができないような能力を、身につけなければならなくなった。

　これまでの時代を象徴する能力、すなわち「情報の時代」を引っ張ってきた「左脳的」能力は、今日でも必要ではあるが、もはやそれだけでは十分とはいえない。
　そして、かつては軽視され、取るに足らないものだとみなされた能力、つまり創造力や共感、喜び、意義といった「右脳的」な特質が、これからの世の中で大きく飛躍できるか、もがき苦しむことになるか、を決める重要な要素になってくる。

　６つのセンス「デザイン、物語、調和、共感、遊び、生きがい」は、本来、人間に備わった資質であり、必要なのは磨きをかけることだけだという。

◎ まず、時間の浪費を知れ
　実は、死んだ時間とは、それとは気づかずに過ごしていることもけっこうある。だらだらと意味のない作業を続けたり、おもしろくもないのに飲み会に出たりするのがそうだ。まさに暇つぶしに過ごしている時間である。

成功術 時間の戦略 (文春新書 (443)) (2005/05/20) 鎌田 浩毅 商品詳細を見る

　仕事、人づきあい、趣味の３つが満たされているときに、成功と言えるのではないかと著者は考える。このような成功を手にいれるための重要な視座、それが時間の概念であるという。誰にでも平等に流れていく時間を、活きた時間として過ごすか、死んだ時間として過ごすかで、人生に雲泥の差が生まれる。
　
　活きた時間とは、クリエイティブな時間、すなわち自分の能力を最大限に発揮する時間である。こういう時間を過ごしている時には、誰しもワクワクドキドキするはずだ。

　成功は時間に対する戦略なしには語れない。本書は、人間として成功するための具体的な方法について、「時間の戦略」という切り口で論じている。「人に負けない“武器”を持つ方法」「人間関係の戦略」「戦略的な読書家になる」など。

　戦略とは、何かを達成するための総合的な、大局的な方法や企画のこと。広い視点から眺める全体の作戦計画のことだ。一方、戦術とは、目的を達成するための個々の方法のことである。

　これまでの私の人生に戦略はあっただろうか？　振り返ってみると・・・　漠然とした戦略はあったが、それを実現するための戦術となると・・・　どうだろう？　その場その場で思いついたことを実践してきたという感じかな。うまくいかず、あきらめてしまうパターンが多かったように思う。

　そもそも、戦略自体があいまいで、いい加減だったんだろうな。なんとなく夢を描いて〜　なんとなく成功するかもと、おバカな認識でいるのだ。いい加減に、目覚めないと〜　このままだと、なんとなく時間が過ぎ、暇つぶしの人生になってしまうのは、なんとも悲しい・・・